organisation et projets
Le secteur médico-social est inscrit dans des mutations majeures qui vont profondément modifier les pratiques : regroupements, appel à projets, qualité des pratiques, concurrence. La recherche de la performance est au cœur des besoins : la cohérence est nécessaire entre stratégie globale, projet d’établissement, processus opérationnels et système d’information et de communication.
Nous pouvons vous aider à conduire les changements, au travers d’études, d’audits, d’accompagnement et de formations.
Nos démarches d’appui de votre établissement ou service
- Appui stratégique
- Conseil en management d’équipe, conseil de Direction
- Accompagnement du développement (GCSMS, CPOM, mutualisation, appel à projets...)
- Accompagnement de réorganisation, restructurations
- Diagnostic d’organisation orienté performance
- Diagnostic ressources
- Régulation d’équipe, gestion de conflit
Quelques démarches de formation
- Piloter par les indicateurs et les tableaux de bord
- Répondre à un appel à projets dans le secteur médico-social
- Etablir le cahier des charges de votre système d’information et de communication
- La gestion des cycles et des plannings de travail
- Etablir un projet d’établissement, un projet de service